Автоматизация
performance review
Проводите оценку компетенций по готовым матрицам,
отслеживайте результаты и динамику с помощью детальной статистики.
Растут сотрудники — растёт бизнес.
Зачем управлять компетенциями в GradyTech?
Скорость
Быстрая оценка компетенций и обработка результатов на едином дашборде вместо таблиц на каждого сотрудника.
Предсказуемость
Вы видите все hard / soft skills, которые есть в компании. Знаете, на каком уровне они развиты сегодня у каждого сотрудника и отдела в целом.
Уверенность
Вы точно знаете, каких компетенций не хватает, чтобы достичь целей бизнеса. Будьте уверены, что выбрали правильного человека для задачи.
HR-бренд
Мотивированные и заинтересованные сотрудники хотят работать с вами, потому что вы даёте прозрачную систему грейдов и карьерный трек.
Долгосрочные отношения
За счёт более простого карьерного и профессионального роста сотрудников. Если специалиста слушают и слышат — он нацелен достичь цель бизнеса.
Система грейдов
Чёткие грейды для каждой роли, основанные на картах компетенций. Если есть критерии оценивания — грейд не будет присвоен ошибочно.
Что мы умеем
Создание своих матриц компетенций или использование готовых
- Мы спроектировали матрицы для самых распространённых ролей в команде.
- Можно воспользоваться ими или создать свои.
Проведение оценки компетенций
- Добавление участников, корректировка сроков, анализ хода оценки.
- И сама анкета, конечно.
Участие в оценке коллег
- Каждый сотрудник при запуске оценки проходит самооценку и прикрепляет артефакты к навыкам.
- Затем коллеги могут ознакомиться с артефактами и проставить свою оценку.
Статистика
- После проведения первой оценки у вас появится дашборд, где вы сможете анализировать развитие сотрудников.
- Доступно формирование отчётов по разным запросам: кого пора повышать, кто склонен недооценивать себя и т.д.
Развитие сотрудника
- Каждый сотрудник видит усреднённый результат своей оценки, индивидуальный план развития и свой карьерный трек.
- Это увеличивает длительность работы сотрудника в компании, так как обеспечивает мотивацию и реализацию своих способностей.
- 01
- 02
- 03
- 04
- 05
Целями бизнеса нельзя предсказуемо
управлять, пока нет прозрачности в ресурсах
Целями бизнеса нельзя предсказуемо управлять,
пока нет прозрачности в ресурсах
Одними из таких ресурсов являются компетенции сотрудников,
которые работают на достижение целей бизнеса.
Тарифы
Подпишитесь на нас в Telegram
Рассказываем о том, как бизнесу выстроить
эффективную систему грейдов и прозрачно
управлять компетенциями
